【课程对象】项目总监、项目经理、产品经理、其他相关管理者

    【课程形式】理论讲解+小组互动式案例分析+问题讨论

    【主讲老师】袁辉 

    【课程背景】

美国项目管理协会（PMI）历经四十多年研发，完善了项目管理的知识体系，塑造了组织项目管理的卓越流程。本课程结合行业经典案例和最佳实践，严格按照项目管理过程步步推进，并提供适当机会来参与管理项目的案例分析，使学员迅速形成极具实战性的项目管理能力。

本课程精心设计了一系列参与式项目管理体验活动，引入了若干项目管理背景故事，以及采用了多媒体培训技术等，力求既紧扣项目管理的核心方法和技术，又营造活跃轻松和积极的培训氛围。

同时，本课程要求参训学员密切联系本职工作，采取项目小组引导式教学。因此课程结束时，学员将形成一整套规范的项目管理方法和文档。这一宝贵的实战成果甚至可以在今后的工作中直接加以应用！

    【课程收益】

v 改变思维定式，将项目管理作为一种先进的管理哲学和工作理念

v 迅速形成极具实战性的项目管理卓越流程能力

v 学会运用项目管理的硬技术和软技能来应对工作中的难题

v 提高项目管理能力，能够独立组织实施较复杂项目

v 提升项目经理的领导力、影响力与解决问题的实战能力

v 增强公司的管理竞争力，形成公司专业化、高绩效的项目管理团队

    【课程大纲】