在这个日新月异、竞争激烈的市场环境中，企业的每一次成长和飞跃都离不开人才的力量。然而，人才的塑造并非一蹴而就，它离不开企业内部的精心培养与雕琢。因此，企业内训成为了提升团队整体素质、激发员工潜能、推…

2024年8月31日早上九点，振鲁国际PMP济南考点顺利开展了2024年第三次PMI项目管理认证考试！为了按时有序入场，早上七点左右，部分考生已经陆续排队等待查验考试材料，准备进入考场。山东省振鲁国际交流中心已经成功承办项目管理系列认证考试…

报考条件PMP不限专业和领域1.高中学历或全球同等学历，需要7500小时项目领导和指导经验，35小时项目管理培训经历2.学士学位或全球同等学位，4500小时项目领导和指导经验，35小时项目管理培训经历PMP中国大陆考试形式1.考试形式:纸笔…

什么是PMP？     PMP®是美国项目管理协会(简称PMI)在全球206个国家和地区推出的“项目管理专业人士资格认证”，是具备国际水准的项目管理专业素质、实战技能、综合性的项目管理人才象征。目前全球超130…

成功通过2024年6月1日PMP考试的考生，可以获得PMP证书。PMP证书分为纸质证书和电子证书，二者实际效用一样，只是在领取时间和方式上有所差异。那PMP证书多久可以领取，怎么领取呢?一、PMP电子证书下载时间：在PMP成绩公布当日，即考…

请在济南考点顺利通过2022年11月，2023年3、5、8月PMP/ACP/PBA考试，但还没有在中文报名网站登记证书领取的小伙伴，尽快扫描下方二维码填写证书邮寄信息，山东振鲁考试中心将会第一时间为您快递证书！ 

一、为什么学习PMP项目管理1、个人能力的提高方面：对于未入门且立志于项目管理工作的人员，PMP将是一个系统学习的过程，充分理解各个项目管理的过程以及项目管理的各个过程组、知识领域等，可以从理论上掌握项目经理应具有的理论素质。对于一个已经从…

 临近考试了还没准备好？ 没关系，大家半斤八两没几个胸有成竹的，有些考生进场就紧张直到考试结束，导致考试失败，非常可惜。1、 别忘了考试当天带上准考证（1页英文纸）和身份证，一定8点半之前入场，8点40开始播放…

距离2017年9月份的PMP考试只有半个月了，在这倒计时十五天里，我们应该如何备考呢？我们已经到了备考的最后冲刺的阶段了，我们最重要的是查漏补缺，扬长补短。具体可以从以下几个方面入手：    1、以PMBOK为核心，实践…

最近有些没考证的朋友咨询PMP认证的问题，下面给大家解答下。1． PMP认证考试的报名条件分为几类？ 　　答：分为两类，一类是学士学位或同等学历及以上者，第二类是学士学位或同等学历以下者。 　　2． 第一类的报名条件是什么？ 　　答：PMI…

    我是济南振鲁国际20170218班的学员。PMP强调组织过程资产，与事业环境因素。这里我们就把我备课的经验与心得，总结一下，希望我这点感悟能给大家学习PMP带来一点帮助！    我想每个人通过…

职场上闭一只眼的半盲人就是明明自己没有做出来业绩但为了保住位子收入不离不弃，能耗就耗经理人的成就感源于对工作的热情工作不是挣钱的惟一工具因为挣钱与工作之间，还有领导力与知识成长真正的成就是建立在对服务客户的价值实现对股东的利润创造对企业人才…

rvice.mypm.net　　这次主要从宏观上来看项目管理，如果你了解PMI的项目管理方法，那可以说在阶段上来讲是一致的。不管什么类型的项目，大概的步骤是有以下几个：项目管理者联盟项目管理的5个阶段项目管理者联盟　　一、启动阶段 (Ini…

第二部分就接着上篇的说起，收集需求的工具与技术。 6.问卷调查（Questionnaire and Survey）问卷调查（Questionnaire and Survey）是指通过设计书面问题，向为数众多的受访者快速收集信息。如…

 如果你不知道项目需求就很难构造一个解决方案，收集需求就成了最终的第一步工作。收集需求是一件看上去很简单，做起来却很难的事情。我们为达目的就会使用一些我们认为非常有效的工具和技巧。收集需求的工具与技术主要有访谈、焦点小组、引导式研…

项目沟通管理是在《项目管理知识体系指南（PMBOK指南）》第五版第十章，包含10.1规划沟通管理，10.2管理沟通，10.3控制沟通三个内容。项目沟通管理包括为确保项目信息及时且恰当地规划、收集、生成、发布、存储、检索、管理、控制、监督和最…

工作分解结构（Work Breakdown Structure,WBS）作为项目管理的一种核心工作方法，主要应用项目的范围管理，它是一种在项目全范围内分解和定义各层次工作包的方法。项目分解的思路1）识别主要的项目要素或项目提交成果2）项目要…

在于pmp培训，所使用的教材PMBOK，其中对于单个项目的项目管理标准进行了明确的描述以及定性标准。所谓的项目是为创造独特的产品、服务或成果而进行的临时性工作。项目的“临时性”是指项目有明确的起点和终点。    …

热烈庆祝山东振鲁20170909期PMP培训班于2017年7月15日顺利开课，课堂上汇集了来自NEC(济南)、浪潮科技、北京日立华胜等公司的优秀员工，并积极踊跃的与我中心金牌讲师袁辉老师互动交流，现场气氛活跃，营造了十分良好的学习氛围。感谢…

在于一个项目发展的战略方向而言，需要我们通过治理框架来确定，并设置绩效指标，那么组织在其中的作用便是便于在治理框架中确定战略方向，设置绩效指标。在项目发展中的业务指导、工作母的、期望、目标和行动都将受到战略方向的规定，并且与业务目标相协调。…

国内知名PMP专业讲师袁辉于2017年7月15日又要来我们济南授课了，精彩马上开始……有意向的同学和需要了解的同学，可以免费试听一上午，我们山东振鲁国际交流中心期待您的光临、期待您的加入，希望您早日加入我们的培训，圆您成为PMP专业项目管理…

项目管理（简称PM），是项目的管理者，在有限的资源约束下，运用系统的观点、方法和理论，对项目涉及的全部工作进行有效地管理。即从项目的投资决策开始到项目结束的全过程进行计划、组织、指挥、协调、控制和评价，以实现项目的目标。“现代管理，项目就是…

在PMP培训中，对于PMP培训使用的教材PMBOK上讲述了众多的PMP内容，包括项目管理的13章课程内容以及项目管理技能具备技能条件，在于使用教材的介绍说明，让我们更加了解了PMP。另外PMBOK中，大家会看到关于PMP培训教材中七种基本质…

上节讲了七种基本质量工具（老），那这节来讲下质量管理新的七种工具。实施质量保证过程使用规划质量管理和控制质量过程的工具和技术。除此之外，其他可用的工具包括：亲和图。亲和图与心智图相似。针对某个问题，产生出可联成有组织的想法模式的各种创意。在…

        多数朋友，甚至一些已经参加PMP培训的朋友们还会对于PMP项目管理有着疏忽性的理解，甚至都不了解PMP培训的意义所在，其实在于PMP培训学习中，并非是让大家定时按时的去学习，去生硬的把…

        很多人都在说项目，项目管理，那项目管理到底是什么呢？        在于多数人员，都对PMP不是很了解，甚至有的朋友仅仅只是有所耳闻，并不了解项…

如何更好地学习PMP？只有清楚的了解PMP认证考试的形式、题型、试题分布及难点，才能更好地学习PMP。形式• 考试次数：每年4次，每季度末• 考试时间：4小时（9am～1pm）• 200道单选题（每题约1分钟，剩40分钟检查）• …

  项目不是在结束时失败，而是在开始时失败。好的开始是成功的一半，善始才能善终。为了项目的成功，项目经理在项目启动阶段需要做些什么呢？1.收集数据需求  启动阶段，前期要做充足准备。PM的主要任务是率领总体架构设计师和系…

在经过将近一周的考前准备工作，安排考场，协调PMI的监考机构普尔文公司（Prometric）的监考朱老师，电话通知考生，2017年6月24日全国PMP考试济南考点顺利进行。全部考生中除申请紧急缓考的，其余全部提前到场，经过核对准考信和身份证…

2017年PMP培训班开班时间已经安排完毕，期待没有参加PMP培训以及热爱PMP的朋友们前来加入，加入山东振鲁这个大家庭，共同踏上项目管理道路。在于PMP培训授课的老师袁教授更是拥有着实践及理论所结合的教学水平，可以让学员在PMP培训学习中…

小班化教学优势  培训管理完善  沟通及时到位  培训时间灵活安排  培训地点灵活安排  满足大家现场疑问现场解决  便于老师一对一培训指导